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07 2023.09 現了

市供銷合作社黨委委員、副主任張海清 調研指導窗土“村村旺”工作

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96,市供銷合作社黨委委員、副主任懂門,供銷集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張海清一行到“村村旺”調研指導工作。供銷集團黨委體個副書記、總經(jīng)理羅德志,副總經(jīn哥笑g)理蘇廷均、裴前友陪同調研。供銷電商公司領導班子成(北鐘chéng)員、總經(jīng)理助理、各快相部門及下屬子公司主要負責人參加會(huì)議。

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會(huì)上,供銷電商公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)代知照表班子彙報了公司基本情況、人力東都資源配置情況、業務開(kāi)展情況習愛、平台建設情況,并現場演示了“村村旺·農服通”等應用。

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聽取彙報後(hòu),張海清作總呢人結講話。他指出,面(miàn)對(duì)日益嚴峻的經(jīng在關)濟形勢,要做好(hǎo)戰略性新興産業未來發(fā照鐵)展形勢的研判,全面(miàn)分析未來將(jiāng綠腦)會(huì)面(miàn)臨的諸多機遇和挑戰,提前研究制定應對(輛報duì)措施,夯實企業基礎,提升核心競争能人生(néng)力。一是要構建全員責任壓力傳導機制,全面(miàn)激發(fā)員工幹事(shì)老下創業激情,增加用戶數量、做大交易結算規模,提高盈利行坐能(néng)力、貢獻更多利潤。二是要基于“村村旺”爲農服務的公益性背景及會事産業電商能(néng)力,積極争取各級政府的政策性資金,建立常态廠頻化及項目化的政策性資金支持,夯實爲農服務的資金基礎。三是要根據市場和行業的變化來及時(shí)調整和改進(jìn妹器)商業模式,分析和評估現有商業風國模式的優勢和劣勢,尋找新的商業機會(huì)和趨勢,保持那身企業競争力可持續發(fā)展